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电商与仓储解决方案

订单与仓库协同差,发货差错率高

这个行业的典型问题是:订单与仓库协同差,发货差错率高。判断这句话是否成立,有个简单的检验方式:把现在的情况写下来,看能不能用一句话说清楚。如果写不清楚,说明还没想透,这时候急着往下走,后面多半要返工。

从成本角度考虑,前期多花的这部分时间,通常能在后续的返工和沟通中省回来,而且是提前省下的,不是事后补救。

要落地这件事,还需要一个前提:企业内部得有人对结果负责。否则方案再合理,也会在执行中被稀释成一份文件。

我们通常这样处理

订单同步与拆合

围绕「订单同步与拆合」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

拣货与复核

围绕「拣货与复核」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

库存同步

围绕「库存同步」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

售后与退换处理

围绕「售后与退换处理」这一项,先确认现状与目标,再确定具体做法与验收方式。

涉及的软件开发与系统定制方向

常见误区

一次改太多

同时推进多个方向的调整,出问题时无法判断是哪一项导致的,最后只能全部回退。

忽略使用者的习惯

方案由少数人拍板,实际使用者没有参与,上线后推行困难。

缺少验收标准

交付时凭感觉验收,双方对完成的理解不一致,后续容易产生争议。

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